Para implementar a estratexia de desenvolvemento de Kangyuan Medical, céntrase nos obxectivos de desenvolvemento de alta calidade, mellora a eficiencia da produción, reduce os custos operativos e mellora as capacidades de xestión da empresa, a primeira formación corporativa "Xestión Lean" celebrouse este ano no terceiro andar da oficina de Kangyuan Baseándose o 9 de abril. A sala de adestramento mantívose segundo o previsto e todo o persoal de xestión de Kangyuan participou na formación.

Para esta formación de xestión, o señor He Weiming, un experto en refinados revisións de xestión na provincia de Zhejiang, foi especialmente invitado a realizar formación in situ. O señor centrouse nos cinco aspectos do que é unha estratexia e obxectivos fracas e fracas, cinco principios básicos da filosofía empresarial de métodos magros e compartición de casos magros. Explicou en detalle os métodos fracas para comprimir o ciclo de produción L/T, o resumo da produción empresarial dos casos de mellora do ciclo, determinando o valor dos produtos desde a perspectiva dos clientes, identificando os fluxos de valor engadido, como eliminar os residuos e outros puntos de coñecemento , e respondendo a algúns problemas atopados na xestión de Lean 6s, logrando unha combinación de aprendizaxe e práctica e utilízase para promover a aprendizaxe.