中文Recentemente, completouse con éxito o curso de formación de dous meses de Lean Lecture de Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. Esta formación comezou a principios de abril e concluíu con éxito a finais de maio. Abarcou varios talleres de produción, incluíndo o taller de intubación traqueal, o taller de tubos de succión, o taller de catéteres urinarios de silicona e o taller de máscaras larínxeas con tubos gástricos, así como departamentos relevantes como o departamento de tecnoloxía e o departamento de control de calidade, inxectando un forte impulso na optimización e mellora de todas as conexións de Kangyuan Medical.
Este curso de formación é rico en contidos e moi específico, e abrangue múltiples aspectos como cursos de IE, cursos de xestión da calidade e cursos prácticos de resolución de problemas.
No curso de IE, o xefe do Departamento de Xestión Empresarial realizou unha análise en profundidade dos oito principais residuos e oito métodos de mellora. Os oito principais residuos son como "asasinos invisibles" no proceso de produción das empresas, incluíndo o desperdicio de produtos defectuosos e artigos reelaborados, o desperdicio de movementos e o desperdicio de inventario, etc. Cada un deles pode ter un impacto grave na eficiencia da produción e no control de custos das empresas. As oito abordaxes de mellora proporcionan métodos científicos e eficaces para resolver estes problemas, como a análise de PQ, a análise de enxeñaría de produtos, a análise de deseño/proceso, etc. Mediante o estudo destes métodos, os empregados poden identificar con maior precisión os problemas no proceso de produción e formular medidas prácticas de mellora.
O curso de xestión da calidade céntrase nas sete técnicas de control de calidade, cunha énfase particular no método de Platón e no método do diagrama de causalidade característica (diagrama de espiña de peixe). O método de Platón pode axudar aos empregados a identificar rapidamente os factores clave que afectan á calidade do produto, mentres que o método do diagrama de factores característicos favorece unha análise en profundidade da causa raíz do problema, proporcionando un forte apoio para a formulación de solucións específicas.
Para resolver problemas prácticos, fíxose fincapé na capacidade do persoal de formación para resolvelos mediante o estudo dos oito pasos, incluíndo problemas específicos, comprensión da situación actual, establecemento de obxectivos, etc., para que os empregados dominen o método de resolución de problemas do sistema. Durante o proceso de formación, os empregados de Kangyuan non só participaron na aprendizaxe teórica, senón que tamén aplicaron os coñecementos adquiridos na práctica mediante exercicios, debates en grupo e exemplos e análises de problemas reais no obradoiro, acadando verdadeiramente o obxectivo de aplicar o aprendido.
Todos os empregados de Kangyuan que participaron na formación expresaron que se beneficiaron moito dela. O final da formación non é o final, senón un novo comezo. A continuación, Kangyuan Medical promoverá activamente a aplicación dos logros de mellora na práctica laboral e incorporará a mellora na xestión regular. Kangyuan Medical anima a todos os empregados a participar activamente na mellora continua, formando unha cultura de mellora continua que implique a todo o persoal e permitindo que o concepto de xestión enxuta estea profundamente arraigado en cada vínculo laboral.
Cremos que, baixo o impulso dunha xestión enxuta, Kangyuan Medical acadará maiores avances na eficiencia da produción, na calidade dos produtos e noutros aspectos, sentando unha base sólida para o desenvolvemento a longo prazo da empresa.
Data de publicación: 10 de xuño de 2025